食语公司成功上市,肖诗语总算是松了一口气。

    不过这并不等于她现在就可以轻松了。

    甚至还要更忙。

    这一次上市,在资本市场融资几十个亿,也让公司有了充足的资金来进一步的扩张市场。

    另外,那就是想办法提高公司的利润。

    怎样合理的降低优惠的幅度,提高每一单的利润。

    这个是提高消费者的支付成本。

    还有,就是怎样让商家让渡更多的利润过来。

    这个是提高商家获取客源的成本。

    之前几年时间里,基本上就是平台烧钱,让商家以极低的成本在这个平台获得客源,获取大量额外的利润。

    最早入场的那些商家,在这个平台获得的利润,比他们在线下获得的利润还要高。

    但那样的好日子不会一直继续下去。

    外卖平台现在要做的是手持双刀,一刀砍向顾客,一刀砍向商家。

    砍下来的利润就归平台所有。

    这不是食语公司一家的决定,是他们跟另外一家竞争对手商量过后的决定。

    ——这是他们一家来做出这样的决定,这就等于给竞争对手送人头,那肯定不能干。

    两个平台占据了这个行业百分之九十以上的市场份额,说一句垄断,也不过份。

    但是,谁的钱都不是大风刮来的,以前的规矩执行的好好的,现在要改变规矩,要从消费者和商家兜里掏钱,他们肯定不会高兴。

    但一直执行下去,公司亏钱,那也肯定是不行的。

    开公司是为了赚钱,又不是为了做慈善。

    取消原有的优惠,那是必须要做的事情。

    但是要有一个说得过去的理由,才能够取消那些原有的优惠。

    而且取消优惠也得有一个限度,不能一下子把步子迈得很大,让消费者和商家都承受不了。

    要是太过分了,大家一拍两散,把这个行业恢复到原来的线下状态,那他们公司就没法存在了。

    严鑫没有多少商业才能,但他是一个重生者,而且还送过几年的外卖,有很多相应的经验可以动用。